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評論

社 會 時 事 ── 教 育

學 習 及 其 於 香 港 學 校 之 應 用 ﹝23-04-1999﹞

前 言

    對 於 人 來 說 , 學 習 是 一 個 重 要 而 不 可 缺 少 的 經 驗 。 首 先 , 人 先 天 的 本 能 有 限 , 面 對 變 化 萬 千 的 世 界 , 並 不 足 以 應 付 ; 加 上 人 是 生 活 在 一 個 群 體 世 界 上 , 人 必 須 要 學 習 如 何 與 其 他 人 、 社 會 去 配 合 , 才 能 得 到 別 人 的 接 受 , 融 入 社 會 。
    學 校 , 是 人 一 生 中 , 其 中 一 個 重 要 的 學 習 地 方 。 教 育 家 倡 議 的 五 育 ── 德 、 智 、 體 、 群 、 美 。 學 校 不 單 提 供 知 識 的 教 育 , 也 要 著 重 於 啟 發 學 生 的 思 考 , 價 值 觀 的 建 立 , 及 培 養 出 良 好 的 道 德 操 守 等 。
    香 港 的 教 育 制 度 , 一 直 被 人 詬 病 為 填 鴨 式 , 學 習 只 著 重 於 為 了 考 試 , 往 往 忽 略 激 發 學 生 學 習 興 趣 。 學 習 的 方 式 單 元 化 , 只 有 單 向 的 , 老 師 對 學 生 的 演 說 , 學 生 就 靠 背 讀 課 文 、 老 師 的 講 義 或 坊 間 的 「 天 書 」 來 應 付 考 試 。 五 育 中 , 只 偏 重 於 「 智 」 , 其 他 方 面 , 如 道 德 觀 、 體 能 、 合 作 性 、 美 感 等 的 培 育 就 較 少 了 。
    正 因 如 此 , 社 會 上 一 直 都 有 聲 音 , 要 求 教 育 制 度 的 改 革 。 有 關 方 面 也 於 九 九 年 一 月 廿 二 至 三 月 六 日 進 行 「 教 育 制 度 檢 討 : 教 育 目 標 諮 詢 」 。
    筆 者 認 為 教 育 制 度 改 革 不 單 是 課 程 範 圍 的 重 新 釐 訂 、 更 重 要 是 教 學 方 法 的 革 新 , 學 生 學 習 進 度 評 核 方 法 改 良 。 因 為 再 配 合 時 代 發 展 的 課 程 範 圍 , 如 資 訊 科 技 應 用 等 , 教 得 不 其 所 , 不 能 激 發 學 生 學 習 興 趣 , 學 生 不 去 吸 收 , 不 能 活 學 活 用 , 這 都 變 得 徒 然 的 。 評 核 方 法 不 改 良 , 就 不 能 糾 正 學 生 以 考 試 為 本 的 學 習 態 度 , 也 不 能 改 變 大 眾 對 考 試 失 敗 的 一 群 的 輕 視 , 也 不 能 減 少 因 考 試 失 敗 而 失 去 進 一 步 學 習 機 會 的 青 少 年 , 所 引 起 的 社 會 問 題 。
    筆 者 認 為 教 育 制 度 改 革 的 三 大 方 向 上 , 以 教 學 方 法 的 改 革 最 重 要 , 因 為 只 要 有 一 個 好 的 教 學 方 法 , 能 令 學 生 真 正 地 吸 收 知 識 , 活 學 活 用 ; 激 發 學 生 學 習 興 趣 , 活 到 老 , 學 到 老 ; 儘 管 改 革 評 核 方 法 上 未 能 配 合 , 僱 主 及 社 會 人 士 暫 未 能 改 變 以 考 試 成 績 為 上 的 心 態 。 但 對 於 學 生 整 體 來 說 , 他 在 學 習 上 , 能 做 到 「 永 恆 與 常 變 」 ── 永 遠 擁 有 他 所 學 到 的 知 識 技 能 , 對 自 己 待 人 接 物 、 道 德 上 、 工 作 態 度 等 上 不 好 的 地 方 , 能 不 斷 的 糾 正 , 已 經 是 十 分 難 得 及 重 要 。
    因 此 , 本 文 將 著 重 於 探 討 教 學 方 法 上 。 以 行 為 心 理 學 的 角 度 , 利 用 學 習 ﹝ Learning ﹞ 上 的 獎 罰 ﹝ Reinforcement and Punishment ﹞ 方 法 , 配 合 激 發 ﹝ Motivation ﹞ 人 的 方 法 去 達 到 學 習 上 的 兩 個 目 標 ── 永 久 擁 有 知 識 技 能 和 良 好 行 為 及 糾 正 不 良 的 行 為 。 在 下 文 的 討 論 過 程 中 , 筆 者 會 講 述 學 習 行 為 上 的 論 點 時 , 同 時 探 討 如 何 實 際 地 應 用 在 香 港 學 校 教 育 上 。

一 、 學 習 的 定 義

    一 般 人 對 於 學 習 的 理 解 , 就 是 認 為 對 一 件 事 由 不 認 識 , 通 過 特 定 的 課 程 或 教 育 或 其 他 人 指 導 下 , 變 得 認 識 ; 例 如 : 如 何 運 算 加 減 乘 除 、 如 何 駕 駛 等 。 在 行 為 心 理 學 上 , 將 學 習 定 義 為 通 過 某 種 經 驗 , 令 到 某 種 行 為 有 永 恆 的 轉 變 。 其 實 學 習 , 不 單 只 局 限 在 行 為 轉 變 上 , 筆 者 只 要 著 眼 於 : 經 驗 可 以 令 人 有 轉 變 。 那 麼 知 識 的 吸 收 , 道 德 的 教 化 , 興 趣 的 培 養 , 價 值 觀 的 建 立 , 通 通 是 人 轉 變 的 過 程 , 這 樣 的 轉 變 , 是 可 通 過 經 驗 達 成 的 。 正 如 法 國 哲 學 家 盧 梭 ﹝ Jean Jacques Rousseau ﹞ 的 教 育 理 論 中 所 強 調 ── 兒 童 應 通 過 親 身 體 驗 來 豐 富 自 己 的 意 識 。 筆 者 同 意 學 生 沒 有 可 能 單 單 只 是 坐 著 , 看 著 書 本 , 聽 著 老 師 的 教 導 , 就 可 以 得 到 轉 變 。
    究 竟 甚 麼 是 經 驗 ? 怎 樣 的 經 驗 才 可 以 令 到 人 有 轉 變 ? 首 先 , 經 驗 建 立 過 程 是 要 包 括 學 習 者 自 己 在 來 , 換 句 話 說 , 是 要 他 親 身 去 體 驗 。
    經 驗 建 立 , 普 遍 有 以 下 兩 種 情 況 :
    第 一 、 學 習 者 做 了 某 種 事 , 得 出 某 種 後 果 , 這 樣 他 便 得 到 一 次 經 驗 。 如 果 他 想 這 後 果 再 次 發 生 , 他 便 會 再 做 一 次 該 種 事 ; 例 如 一 個 學 生 在 走 廊 上 見 到 老 師 , 他 向 老 師 打 招 呼 , 老 師 稱 讚 他 有 禮 貌 ; 他 希 望 老 師 會 再 次 這 樣 稱 讚 他 , 下 次 他 又 會 再 向 老 師 打 招 呼 。 相 反 , 他 不 想 這 後 果 再 次 發 生 , 他 就 避 免 再 做 一 次 該 種 事 。 以 後 果 決 定 自 己 行 為 , 這 是 學 習 方 法 一 種 。
    不 過 這 種 方 法 , 是 基 於 一 種 假 設 上 , 就 是 世 上 有 不 變 的 法 則 , 保 證 你 下 次 這 樣 再 做 , 會 有 同 樣 的 行 果 。 科 學 的 理 論 , 不 變 性 最 強 。 相 反 , 人 際 交 往 , 不 變 性 最 低 , 因 為 人 心 難 測 , 太 多 內 裡 ﹝ 情 緒 、 體 力 、 精 神 狀 態 等 ﹞ 及 外 裡 ﹝ 家 庭 、 環 境 、 社 會 等 ﹞ 隨 時 影 響 人 的 行 為 。 筆 者 所 能 做 到 的 , 就 是 將 影 響 後 果 變 數 降 到 最 低 , 盡 量 在 接 近 第 一 次 經 驗 建 立 的 情 況 下 , 做 同 樣 的 事 。 例 如 : 在 公 司 的 派 對 上 , 眾 人 的 心 情 都 十 分 輕 鬆 , 你 跟 上 司 開 了 一 個 無 傷 大 雅 的 玩 笑 , 令 到 彼 此 能 打 成 一 片 。 同 樣 的 行 為 , 往 後 卻 不 能 在 嚴 肅 的 公 司 會 議 上 進 行 , 後 果 不 堪 設 想 。
    第 二 、 經 驗 可 以 通 過 觀 察 別 人 得 來 。 例 如 : 你 看 見 同 學 在 課 堂 上 向 老 師 發 問 , 老 師 欣 賞 他 發 問 精 神 , 稱 讚 他 投 入 學 習 , 是 同 學 榜 樣 。 你 三 番 四 次 看 見 別 人 這 樣 做 都 得 到 老 師 稱 讚 , 於 是 你 也 跟 著 這 樣 做 。 因 此 , 學 習 是 可 以 通 過 觀 察 , 然 後 模 仿 別 人 的 。
    同 樣 這 種 方 法 , 是 基 於 一 種 假 設 上 , 就 是 凡 事 都 有 普 遍 性 的 存 在 。 你 照 樣 的 在 課 堂 上 向 老 師 發 問 , 不 會 被 老 師 認 為 是 「 問 題 學 生 」 , 影 響 老 師 教 學 進 度 。

二 、 激 發 學 習 動 機

    儘 管 教 學 方 法 如 何 好 , 如 果 學 生 根 本 沒 有 學 習 的 興 趣 , 所 收 到 的 成 效 便 十 分 有 限 。 因 此 , 激 發 學 生 學 習 動 機 , 可 算 是 教 學 過 程 中 首 先 任 務 。 在 探 討 激 發 學 習 動 機 前 , 必 須 先 了 解 何 謂 動 機 , 動 機 的 來 源 。
    動 機 就 是 一 連 串 過 程 引 起 , 推 動 及 維 持 人 為 一 個 目 標 努 力 進 發 。 在 學 校 中 , 動 機 就 是 引 起 學 生 學 習 的 興 趣 , 老 師 首 先 要 明 白 學 生 動 機 來 源 。
    動 機 可 以 來 源 有 兩 類 : 第 一 、 來 自 個 人 內 在 的 驅 動 力 , 這 種 驅 動 力 迫 使 人 進 行 各 種 行 為 , 這 就 是 「 內 在 動 機 」 ﹝ Intrinsic Motivation ﹞ ; 第 二 、 由 外 界 事 物 誘 使 人 去 進 行 各 種 行 為 , 這 就 是 「 外 在 動 機 」 ﹝ Extrinsic Motivation ﹞ 。 教 學 上 , 學 生 的 內 在 動 機 來 自 他 對 事 物 的 好 奇 心 和 興 趣 , 當 他 進 行 某 種 活 動 時 , 令 他 感 到 高 興 、 滿 足 時 , 而 又 沒 有 其 他 外 在 原 因 , 這 種 潛 在 的 內 部 力 量 就 是 內 部 動 機 , 只 要 老 師 將 學 生 的 內 在 動 機 激 發 出 來 , 將 學 生 的 學 習 興 趣 就 會 顯 得 自 動 和 持 久 。
    在 教 學 上 , 學 生 的 外 在 動 機 , 主 要 來 自 老 師 的 獎 勵 及 讚 賞 等 。 心 理 學 家 麥 克 里 蘭 ﹝ David McClelland ﹞ 在 一 九 六 一 年 提 出 「 成 就 動 機 」 ﹝ Achievement Motivation﹞ 的 概 念 。 他 認 為 人 在 發 展 過 程 中 , 都 有 一 種 獲 取 成 就 的 需 要 。 另 一 位 心 理 學 家 愛 肯 森 ﹝ David McClelland ﹞ , 在 其 的 研 究 中 進 一 步 顯 示 人 對 成 就 的 需 要 , 與 其 人 「 避 免 失 敗 」 的 傾 向 有 關 。
    因 此 , 老 師 在 教 學 中 , 應 盡 量 提 供 機 會 令 到 學 生 有 成 功 的 經 驗 ; 避 免 進 行 一 些 使 學 生 有 可 能 面 對 失 敗 的 活 動 , 才 可 激 發 學 生 的 學 習 動 機 。
    心 理 學 家 馬 斯 洛 ﹝ A. Maslow ﹞ 提 出 需 求 層 次 理 論 ﹝ Need Hierarchy Theory ﹞ , 他 認 為 人 有 五 種 需 要 , 由 最 底 層 至 最 高 層 , 分 別 為 生 理 、 安 全 、 社 會 、 自 尊 、 自 我 實 現 。
    生 理 及 安 全 層 面 上 , 香 港 的 教 育 環 境 十 分 理 想 , 學 生 不 用 面 對 貧 困 、 饑 餓 、 天 災 等 的 困 擾 。
    社 會 層 面 上 , 香 港 中 學 採 取 等 級 制 ﹝ 分 一 至 五 ﹞ , 在 某 程 度 上 , 成 績 優 異 , 有 心 向 學 的 學 生 , 可 免 受 無 心 向 學 的 學 生 影 響 ; 老 師 更 能 因 材 施 教 , 讓 學 習 程 度 差 不 多 的 學 生 一 起 學 習 , 避 免 出 現 成 績 上 「 貧 富 懸 殊 」 , 及 對 成 績 差 的 學 生 有 不 必 要 影 響 。
    自 尊 層 面 上 , 老 師 必 需 要 使 學 生 感 到 受 尊 重 , 令 到 他 們 建 立 自 信 心 。 香 港 學 校 對 學 生 的 懲 罰 方 法 上 , 有 時 會 採 取 剝 奪 學 生 自 尊 的 方 法 , 例 如 訓 企 操 場 、 教 室 內 於 其 他 學 生 前 責 罵 犯 錯 學 生 , 這 不 單 使 學 生 的 自 尊 受 損 , 更 令 到 他 有 經 歷 失 敗 的 挫 折 , 實 有 需 要 檢 討 的 地 方 。
    自 我 實 現 層 面 上 , 老 師 必 須 使 學 生 覺 得 自 己 有 才 幹 , 有 機 會 讓 學 生 表 現 自 己 , 獲 取 滿 足 感 、 成 就 感 。

三 、 學 習 上 獎 罰 的 方 法

    獎 罰 是 學 習 上 常 用 來 激 勵 或 抑 制 學 生 行 為 的 方 法 。 正 確 地 運 用 獎 勵 , 可 以 恰 當 地 用 獎 罰 , 就 無 法 得 到 預 期 的 效 果 。

    獎 賞 的 性 質
    對 於 學 生 良 好 的 表 現 , 老 師 可 以 用 「 正 增 強 作 用 」 ﹝ Positive Reinforcement ﹞ 鼓 勵 學 生 。 獎 賞 可 以 分 為 社 會 性 及 實 物 性 , 社 會 性 包 括 讚 美 、 微 笑 、 鼓 勵 等 , 實 物 性 獎 賞 又 分 為 「 記 錄 性 獎 賞 」 ﹝ 如 記 優 點 、 小 功 、 大 功 等 ﹞ 、 「 物 質 性 獎 賞 」 ﹝ 如 文 具 、 食 物 等 ﹞ 、 「 活 動 性 獎 賞 」 ﹝ 如 郊 遊 、 遊 戲 等 ﹞ 。

    使 用 獎 賞 的 方 法
    老 師 利 用 獎 賞 , 也 不 是 隨 便 用 就 可 , 組 織 行 為 管 理 ﹝ Organizational Behavior Management ﹞ 上 , 對 於 「 正 增 強 物 」 使 用 方 法 有 概 括 建 議 , 針 對 學 校 的 需 要 , 筆 者 認 為 :
    第 一 、 增 強 作 用 必 須 針 對 「 目 標 事 情 」 , 非 「 目 標 事 情 」 不 應 受 到 增 強 , 例 如 老 師 希 望 提 高 學 生 運 算 乘 除 的 能 力 , 就 不 應 花 功 夫 在 運 算 加 減 上 。
    第 二 、 學 生 有 良 好 表 現 後 , 必 須 「 立 即 」 得 到 增 強 , 才 可 以 令 到 學 生 印 象 深 刻 。
    第 三 、 在 學 生 表 現 出 良 好 行 為 初 期 , 對 於 每 次 的 良 好 表 現 都 要 「 立 即 」 得 到 增 強 。
    第 四 、 到 學 生 表 現 良 好 達 到 令 人 滿 意 時 , 就 只 需 間 歇 性 地 增 強 。
    第 五 、 社 會 性 應 該 隨 同 實 物 性 獎 賞 一 起 使 用 , 並 鼓 勵 學 生 減 少 對 實 物 性 獎 賞 的 依 賴 , 令 到 學 生 懂 得 自 律 和 有 自 發 性 。
    第 六 、 獎 賞 應 該 一 視 同 人 , 不 可 特 別 偏 向 某 些 同 學 。
    第 七 、 定 期 檢 討 獎 賞 是 否 有 效 ? 對 受 增 強 學 生 的 影 響 ? 利 用 增 強 作 用 能 否 達 到 預 期 目 標 ?

    懲 罰 的 性 質
    對 於 學 生 不 恰 當 的 表 現 , 老 師 加 以 糾 正 所 用 的 方 法 , 可 以 稱 為 處 罰 。 對 學 生 的 處 罰 手 法 , 可 以 分 為 兩 種 : 第 一 、 直 接 向 學 生 施 予 他 所 不 希 望 發 生 、 厭 惡 的 事 情 , 例 如 約 見 學 生 家 長 、 罰 留 堂 等 。 第 二 、 以 剝 奪 學 生 所 享 有 的 正 增 強 物 , 來 使 學 生 減 少 出 現 不 良 的 行 為 , 例 如 收 回 老 師 給 予 學 生 的 禮 物 , 不 准 參 加 學 校 遊 戲 日 等 。
    首 先 筆 者 不 鼓 勵 老 師 使 用 處 罰 方 式 去 教 育 學 生 , 因 為 這 往 往 容 易 引 起 更 多 問 題 , 例 如 傷 害 學 生 的 自 尊 , 令 到 他 有 失 敗 感 , 更 會 破 壞 老 師 和 學 生 間 的 關 係 。 不 過 , 對 於 減 少 學 生 不 良 行 為 , 處 罰 方 式 不 失 為 一 個 可 行 的 方 法 。 在 兩 種 方 法 上 , 第 二 種 方 式 對 學 生 的 傷 害 較 少 , 在 糾 正 學 生 行 為 上 , 也 較 有 效 。

    使 用 處 罰 的 方 法
    同 樣 , 老 師 利 用 處 罰 時 , 也 有 以 下 幾 點 要 留 意 :
    第 一 、 老 師 對 學 生 施 以 處 罰 後 , 仍 要 向 學 生 解 釋 他 為 何 被 罰 , 並 教 導 他 如 何 改 正 錯 誤 的 地 方 , 及 讓 學 生 有 改 過 的 機 會 。
    第 二 、 學 生 犯 錯 時 , 老 師 必 須 「 立 即 」 施 以 處 罰 , 才 可 以 令 到 學 生 印 象 深 刻 。
    第 三 、 處 罰 要 恰 當 , 不 可 太 輕 或 太 重 , 特 別 是 不 可 傷 害 學 生 身 體 , 例 如 體 罰 。
    第 四 、 處 罰 要 針 對 學 生 的 不 良 行 為 , 而 不 是 針 對 學 生 。 處 罰 更 要 一 視 同 人 , 沒 有 某 犯 錯 的 同 學 有 優 待 。
    第 五 、 處 罰 要 避 免 傷 害 學 生 尊 嚴 , 例 如 不 可 當 眾 處 罰 。

四 、 結 論

    筆 者 認 為 教 學 方 法 應 該 是 正 面 的 , 令 到 學 生 樂 於 學 習 , 發 揮 所 長 。 因 此 , 當 筆 者 明 白 人 有 自 尊 及 自 我 實 現 的 需 求 , 人 更 有 成 就 動 機 和 避 免 失 敗 的 傾 向 時 。 所 以 老 師 應 多 用 獎 賞 , 減 少 懲 罰 , 令 到 學 生 表 現 出 色 時 , 得 到 肯 定 鼓 勵 , 獲 取 滿 足 感 、 成 就 感 , 更 令 到 學 生 投 入 學 習 , 發 揮 自 己 才 能 。

參 考 書 目
  • 「 教 育 制 度 檢 討 : 教 育 目 標 諮 詢 」 小 冊 子 , 教 育 統 籌 局
  • 1999 年 4 月 19 日 《 東 方 日 報 》 副 刊 ── 寫 意 廊 , 專 欄 「 千 禧 誌 」
  • 林 寶 山 ﹝ 1994 ﹞ , 《 教 學 論 ── 理 論 與 方 法 》 , 五 南 圖 書 出 版 有 限 公 司
  • 黃 政 傑 ﹝ 1996 ﹞ , 《 班 級 實 務 》 , 師 大 書 苑 有 限 公 司
  • 徐 雅 楓 ﹝ 1996 ﹞ , 《 班 級 創 意 經 營 ── 反 鎖 死 教 學 手 冊 》 , 師 大 書 苑 有 限 公 司
  • 周 朱 瑞 華 ﹝ 1996 ﹞ , 《 有 效 課 室 管 理 70 式 》 , 香 港 教 育 圖 書 公 司
離譜!!校園體罰‧虐待‧性侵犯大醜聞!!     
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